但是，
當余額寶勢不可擋地吸收了數萬億的社會存款后，
當一個又一個金融產品出現在螞蟻金服的平臺上時，
銀行們驀然發覺，這個世道變了。
這就是聚合的力量。
阿里干了什么？
那時的螞蟻金服還不是銀行，
它做的唯一一件事，就是降低了投資的門檻。
你不用懂互聯網，
也不用懂金融，
你就可以隨意選購這些可靠的金融產品，讓你的資產升值。
你不必擁有大型公司，
也不必擁有臨街店鋪，
你就可以為你的網店貸到周轉資金。
在這里，
投資不會因為少而被無視，
需求不會因為小而被忽略。
中國互聯網金融的序幕恰恰就是在那時，
隨著投資門檻的降低徐徐拉開的。
如今，數字貨幣交易創新者要想成功，要做的也是同樣的事情。
那就是，降低門檻，盤活資本。
只有封裝了復雜，降低了門檻，
才能讓普通的投資者得以進入，
只有聚合了資源，盤活了資本，
才能讓沉睡的數字貨幣得以流通。
當年有多少人，是在余額寶里申購了自己的第一個貨幣基金，
今天就可能有多少人，在創新平臺購買自己的第一個數字貨幣。
當年有多少人，通過螞蟻金服投資理財，
今天就可能有多少人，通過交易平臺邁入幣圈。
3. 誰能成為大券商？
幣看一直沒有透露即將上線的是怎樣的交易模式，
這不禁讓人浮想聯翩，
是聚合交易？
是鏈上交易所？
亦或都不是？
幣看六年，
做過資訊，做過行情，
做過工具，做過錢包，
做過OTC，做過內容社區，
如今再加上交易，
這數字貨幣的生態體系倒真是閉環了。
不管幣看采取的是怎樣的交易模式，
有一個資源，是幣看貨真價實的競爭力，
那就是幣看社區沉淀的KOL和大V小V。
在未來交易平臺的競爭中，
誰擁有更多的意見領袖，誰將擁有更多的話語權和主動權。
在《人類簡史》里有一個很有趣的例子。
標致汽車公司是一個著名的跨國汽車企業，互不相識的20萬員工可以年產150萬輛汽車，
但究竟什么才是標志汽車這家公司呢？
首先，汽車不代表公司，就算把所有的標致汽車都摧毀，公司也還存在，
其次，員工不代表公司，就算一場災難讓所有的員工都罹難了，公司也依舊存在，
再次，股東也不代表公司，股東可以出售所有的股票，而公司依然存在，
所有這些客觀存在的事物都不能代表公司。
而這個看上去無堅不摧的公司，只要法官一紙法令強制解散，就會立刻消失。
所以，公司就是我們的一種集體想象，
但正是這種虛構故事的能力，讓人類得以實現大規模的協作。
同樣，這個世界上也沒有神、國家、人權、法律、甚至正義，
這些都是我們編出來的故事，
都是我們的集體想象。
只是，編故事容易，讓人相信則不是一件簡單的事，構建想象的共同體更難。
那些能夠獲得別人的信任，構建共同想象的人，
后來成為了主教、國王、領導人、創始人，偶像、網紅，以及意見領袖......
我們會因為陌生人的推薦而投資房地產嗎？
2015年，萬達房地產眾籌，
年6%穩定收益，7年后萬達1.5倍回購。
結果是
10分鐘募集資金3000萬，
50分鐘突破1個億，
7天共眾籌100億，
其中5億面向個人投資者發售的份額被秒殺，
因為我們相信，王健林是房地產業的意見領袖。
我們會相信一個軟件工程師企圖在制造業進行創業的項目嗎？
2010年，晨興資本在種子輪就投資了小米500萬美元，
晨興資本的合伙人劉芹僅僅通過一通長達12個小時的通宵電話就決定投資小米，
因為他相信，雷軍是創投領域的意見領袖。
我們會相信一個垂暮之人的投資建議嗎？
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