但是,
當余額寶勢不可擋地吸收了數萬億的社會存款后,
當一個又一個金融產品出現在螞蟻金服的平臺上時,
銀行們驀然發覺,這個世道變了。
這就是聚合的力量。
阿里干了什么?
那時的螞蟻金服還不是銀行,
它做的唯一一件事,就是降低了投資的門檻。
你不用懂互聯網,
也不用懂金融,
你就可以隨意選購這些可靠的金融產品,讓你的資產升值。
你不必擁有大型公司,
也不必擁有臨街店鋪,
你就可以為你的網店貸到周轉資金。
在這里,
投資不會因為少而被無視,
需求不會因為小而被忽略。
中國互聯網金融的序幕恰恰就是在那時,
隨著投資門檻的降低徐徐拉開的。
如今,數字貨幣交易創新者要想成功,要做的也是同樣的事情。
那就是,降低門檻,盤活資本。
只有封裝了復雜,降低了門檻,
才能讓普通的投資者得以進入,
只有聚合了資源,盤活了資本,
才能讓沉睡的數字貨幣得以流通。
當年有多少人,是在余額寶里申購了自己的第一個貨幣基金,
今天就可能有多少人,在創新平臺購買自己的第一個數字貨幣。
當年有多少人,通過螞蟻金服投資理財,
今天就可能有多少人,通過交易平臺邁入幣圈。
3. 誰能成為大券商?
幣看一直沒有透露即將上線的是怎樣的交易模式,
這不禁讓人浮想聯翩,
是聚合交易?
是鏈上交易所?
亦或都不是?
幣看六年,
做過資訊,做過行情,
做過工具,做過錢包,
做過OTC,做過內容社區,
如今再加上交易,
這數字貨幣的生態體系倒真是閉環了。
不管幣看采取的是怎樣的交易模式,
有一個資源,是幣看貨真價實的競爭力,
那就是幣看社區沉淀的KOL和大V小V。
在未來交易平臺的競爭中,
誰擁有更多的意見領袖,誰將擁有更多的話語權和主動權。
在《人類簡史》里有一個很有趣的例子。
標致汽車公司是一個著名的跨國汽車企業,互不相識的20萬員工可以年產150萬輛汽車,
但究竟什么才是標志汽車這家公司呢?
首先,汽車不代表公司,就算把所有的標致汽車都摧毀,公司也還存在,
其次,員工不代表公司,就算一場災難讓所有的員工都罹難了,公司也依舊存在,
再次,股東也不代表公司,股東可以出售所有的股票,而公司依然存在,
所有這些客觀存在的事物都不能代表公司。
而這個看上去無堅不摧的公司,只要法官一紙法令強制解散,就會立刻消失。
所以,公司就是我們的一種集體想象,
但正是這種虛構故事的能力,讓人類得以實現大規模的協作。
同樣,這個世界上也沒有神、國家、人權、法律、甚至正義,
這些都是我們編出來的故事,
都是我們的集體想象。
只是,編故事容易,讓人相信則不是一件簡單的事,構建想象的共同體更難。
那些能夠獲得別人的信任,構建共同想象的人,
后來成為了主教、國王、領導人、創始人,偶像、網紅,以及意見領袖......
我們會因為陌生人的推薦而投資房地產嗎?
2015年,萬達房地產眾籌,
年6%穩定收益,7年后萬達1.5倍回購。
結果是
10分鐘募集資金3000萬,
50分鐘突破1個億,
7天共眾籌100億,
其中5億面向個人投資者發售的份額被秒殺,
因為我們相信,王健林是房地產業的意見領袖。
我們會相信一個軟件工程師企圖在制造業進行創業的項目嗎?
2010年,晨興資本在種子輪就投資了小米500萬美元,
晨興資本的合伙人劉芹僅僅通過一通長達12個小時的通宵電話就決定投資小米,
因為他相信,雷軍是創投領域的意見領袖。
我們會相信一個垂暮之人的投資建議嗎?
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