截至2018年初，累計管理資產規模超700億。

　　十年“蒙眼狂奔”

　　金誠集團成立于2008年，最初以地方債融資起家，2014年轉向特色小鎮項目，在短短兩年時間內，一度風生水起。

　　對外推介中，金誠集團宣稱在2015年7月22日到2016年8月22日，拿下了35個新型城鎮化項目，簽約總投資額1800億元。截至2017年9月，擁有59個特色小鎮項目，如盱眙龍蝦小鎮、無錫人魚小鎮、張家界(000430)天門仙境小鎮等，涵蓋浙江、 江蘇、湖南、貴州、福建、江西、湖北、河南、安徽、吉林十省，“政府項目簽約量超過5700億元”。

金誠集團官網截圖

　　此外，金誠集團擁有新余觀悅、新余觀復、金誠資管、杭州金轉源、杭州金仲興、杭州觀復6家備案私募基金管理人，1家基金銷售公司金觀誠，此外，擁有港股金誠控股（01462.HK）及新三板太悅健康（832227.OC）、麗晶光電（831777.OC），多倫多交易所上市公司D-BOX和韓國創業板上市公司Fantagio等5家公眾公司。

　　借新還舊

　　據投資者反饋，2013年前的金誠集團只是一家理財產品代銷公司，隨后通過對金融牌照資質的申領，開始大規模發行中短期類固收基金產品；同時搭上了地方政府PPP融資及基礎建設服務，借著政信產品的背書開始在資金端和資產端進行期限錯配、借新還舊等多種操作，由此形成了后來的所謂“金誠模式”――先與地方政府簽訂一個PPP項目的框架，隨后立刻上架該項目的私募產品開始銷售，同時銷售的產品將項目從時間上拆分錯配。

　　“金誠的金融產品期限一般是1-2年，但是項目建設期遠超過這個時間，特別是PPP項目6年以上才能回款是常態，所以金誠集團需要由發行后面的基金來兌付前面的資金。在2018年5月份后被監管叫停半年時候，基金銷售端無法開展募集工作，當兌付金額遠高于募集量時候，這就是造成流動性緊張和展期的原因之一。”

　　此前，杭州金誠新城鎮投資集團有限公司副總裁葉恒接受媒體采訪時也表示，“一部分股權基金產品，比如周期是5-7年，在這個過程中，我們會每兩年設置一個開放期，投資者以當時的估值退出，會有其他投資者開放贖回；而一些債權基金產品，我們也有很多資金來源，比如一些在建工程，我向銀行抵押后，可以從銀行獲得一筆錢，然后把投資者的錢還了，然后實現投資者退出。”

　　項目真實存在，

　　實際投入資金遠小于募集資金

　　錢去哪兒了？

　　有投資者反應，他參與了金誠財富旗下私募基金――“金壇項目”。根據合同內容顯示，金誠資管作為管理人設立，募集規模6億元，年化投資目標業績為9.9%。

　　標的為常州金壇經濟開發區保障房及市政工程PPP項目。2016年，社會合作方金誠資管中標后與政府方的江蘇金壇國發國際投資發展有限公司各占股80%、20%共同成立了注冊資本為10億元的常州市金壇金澤投資管理有限公司，負責建設該開發區的保障房樓盤、市政道路、景觀綠化等PPP項目。

　　截至2018年底，基金份額有31億多份，按照初始凈值1元計算，累計約募集超31億元，超700名投資人參與投資。

　　部分基金持有人在2019年1月15日去常州金壇經濟開發區實地調研該項目并向當地政府征詢后得知，合營公司實際使用資金13億，目前已回款2億，尚存余11億。

　　剩余的20億元流向何方？

　　多位相關投資者懷疑這部分錢已被挪用甚至侵占。

　　根據投資人提供的與項目合營公司總經理莊慧俊的錄音，莊慧俊稱由于銀行網銀和財務由金誠保管使用，金誠集團將31億元基金之中的20億元匯到金誠指定的浙江有關公司，這些資金匯出前未經合營公司董事會集體決定。

　　據韋杰在投資人代表溝通會上的講法：“錢的流向主要是項目對應當期實際發生的費用，包括但不限于土地費用、工程款費用、相關稅費管理費用；在資金閑置期間，為減輕成本壓力進行理財投資；根據基金合同約定，支付前期投資者的投資回報。”

　　涉嫌自融自擔，小鎮幻影破滅？

　　不過，“蒙眼狂奔”十年后，金誠集團在2018年遭遇轉折點。

　　2018年5月，浙江證監局開展私募專項檢查，金誠集團旗下5家私募公司拒絕配合檢查工作，隨后，浙江證監局三次對其旗下基金銷售公司金觀誠下達暫停6個月基金銷售業務的通知。

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