假設你參加了一個聚會，這個聚會參與的共有23個人，這23個人里面有兩個人生日是同一天的概率是多少呢？

　　正確答案是約50.7%，是不是和你直覺所感受到的不一樣？

　　這就是著名的生日悖論，我們很容易被容易看見的東西所蒙蔽，并陷入一個自己認為邏輯正確實際卻掉進坑里的迷局。

　　為了證明這個概率的真實性，我寫了兩段程序，第二段是一個循環公式，直接計算365/365 * 364/365 * 363/365 * …… * 343/365，結果跟正確答案一樣。第二段是窮舉10萬組每組23個生日的數據，跑下來重復的結果為49.8%，接近正確答案。

　　意猶未盡的我又跑了一段時間，當人數再多一些的時候，撞上生日的概率已經非常接近于1。也就是說一個標準國內中小學班級上有兩個人生日相同的概率是非常非常高的。

　　對于可能的認知偏差，我一貫的做法都像這兩段代碼一樣，先做理論上的分析，再通過實踐數據來論證。

　　也有一些不僅直覺容易出現偏差，當下也論證不了的東西。就像我的第一篇關于比特幣的微博互動發生在比特幣20元的時候，我對于以太坊的memory hard如此蹩腳展開抨擊的那篇文章發生在ETH 0.8美金一枚的時候。那時候不僅直覺告訴你這個數字游戲很可能歸零，也沒有人能意料或者推演到后來一發不可收拾的局面。

　　Ruffchain誕生的第一天就飽受爭議。甚至這個賽道本身，也是充滿了各式各樣極端化的解讀。我們來不及去解釋，也沒有必要去解釋， 如果我是一個評論家，我可以每天都找出各式各樣的信息解讀看到的一切并作出一些不負責任的預測。然而我對于Ruffchain的設想并不復雜，我的精力和有限的能力也只容許我做到這些：

　　1. 做一條好用的公鏈，它會是一個交易和合約分離的，而不是像ETH那樣用合約來實現交易，也不是像BCH那樣用一條交易來打包一條合約。

　　2. 根據接入一些適合的行業客戶的業務數據，形成一站式的解決方案。這樣任何人未來都可以以絕對低廉的成本使用區塊鏈服務。

　　我曾經多次吐槽過以太坊的技術，但它帶來的低成本低門檻的合約，直到現在還一直保持著智能合約頭把交椅。

　　這次的開發整整經歷了近兩年的時間，無數次的迭代，對潛在的區塊大小增長的推演和優化，對p2p網絡協議的反復調整（未來還要再做一次大升級），工作量比我預計的大地多，在這個過程中我發現了整個行業比我預想地要早期的多，很多基礎技術并沒有很好地被沉淀下來，我們到現在都沒一個隨機讀寫高性能的分布式數據庫，我們也沒有足夠好用的p2p網絡支持未來各式各樣的區塊鏈業務，市場上除了幾條大主鏈的技術迭代升級外，都沒有像樣的可工程化的方案，眾多白皮書中的技術創新在當前的基礎設施下是完全不可用的。

　　但這也是一個機會，一旦這些技術成熟，我們可見的應用場景也會豐富起來。就像人工智能最火的時候是1950年代，但直到后來GPU陣列等硬件加速能力起來，再到FPGA到ASIC，我們才有能力將人工智能真正應用到日常的場景中。

　　關于行業的接入，幸運的是，我們的目標客戶給了我們非常多的支持，甘愿當我們的白老鼠，提供了豐富的測試業務數據，并鼓勵我們把技術做好，這代表區塊鏈并非偽需求，這些客戶需要解決多方操作數據的信任關系，并承認這是他們業務流中間成本極高的部分。

　　然而這部分又有一些別的挑戰：我們需要將一些潛在客戶的應用上鏈并提供技術支持服務，這部分和BAT等公司一樣，需要做主動備案，備案的要求和內容非常繁多，比如內容的監管，由于區塊鏈數據是不可篡改的，一旦產生了不符合應用所在地法律法規的內容并被打包，如何回滾，如何清理， 這部分比起技術開發來說，更加消耗精力，也是團隊始料未及的工作。

　　主網上線后會進入一個監管試運營的階段，該階段的區塊數據在試運營后會全部清空，而其中任何未經過濾的違反各地法律法規的區塊信息，將會被節點標記并強制回滾。

　　對于未來，我還有更多想做的：

　　1. 新的p2p網絡協議，更好的存儲、檢索上的優化，性能更強，可支持一些對網絡要求更高的業務場景。

　　2. 我們需要社區力量的支持，完善一個豐富的開放技術生態，希望在未來的一年可以擁有更加豐富的應用庫，中間件庫，業務模塊，以及各類優化和安全模塊。對此Ruffchain基金會將會提供豐厚的獎勵支持。

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