原來我們基于真金白銀的原始狀態，后來基于主權利維坦發行的信任，現在明顯都已經辜負了我們，難道數字貨幣就能不辜負我們了？實際上所有技術精英的都會有自己的盤算，不管它們偽裝出來是多么的普世或者具有人本精神。

　　Libra也可能會屈服于資本的訴求和精英內心黑暗的部分。這都需要保持警覺。

　　關鍵的變化會出現在哪里？假設未來Libra能夠通過各種各樣的監管并開始慢慢的運營，開始用戶的轉化，我們覺得第五年才是真正的關鍵，因為它承諾在第五年的時候將放棄中心化，變成非許可鏈，交出了控制權，變成了真正意義上的比特幣或者算法貨幣，這個時候可能是一個巨大的分水嶺的開始。

　　如果它真正交出控制權，它的權力并不足以讓大家擔心，因為它都已經公開了，反正沒有私利，但是在這樣一個轉換的關頭會出現什么樣的問題？如同央行推出數字貨幣會引發什么樣的重大的變化，我們要小心的觀察。

　　我們的應對

　　我們應該如何應對？首先，就像SDR一樣，中國可以要求更多的份額，因為有100個節點，那你愿不愿意放中國重要的節點在這里頭。因為1000萬一個嘛，可以進入先占個坑。不是說普世、開放、最后奔向分布式網絡，那能不能夠開放給中國人？這就測試它的理想純度非常好的試金石。

　　第二個，當然BATJ可以創造自己的Libra，為什么這次引起了全球央行比較激烈的反應呢？包括中國現在變得非常開放，其實中國一定會把中國互聯網巨頭加上央行，來發行中國全社交、全部應用場景的一個數字貨幣。Libra找的那24個節點企業，基本上都是在關鍵領域內的非傳統金融巨頭，比如說打車場景、信用卡場景、匯款場景。當然我們也有強有力的電商場景、社交場景、匯兌場景，這些就是形成了數字貨幣所需要的更多應用的良好的生態結構。

　　另一方面，我自己在上海在長三角，因為這個區域有比較充分的金融基礎設施和實體產業，因此有非常多的應用場景，可以學習創造Libra。選擇非互聯網巨頭，來自于實業產業的企業發起的數字貨幣聯盟，或者產業與金融的聯盟區塊鏈。因為它有更實在的應用場景，比如說在供應鏈里、在票據、在征信、在證券化、在土地確權等方面，提供出充分的應用場景，讓這樣一個數字貨幣能夠運營起來，先按照聯盟鏈2B的方式運營起來。再假定十年以后開放給其他關鍵的玩家或者變成完全去中心化的數字貨幣系統。

　　最后就是央行數字貨幣，其實它就是主權Libra，它實際上主要應該是M0，為什么主要控制M0取代現金呢？很簡單，M2還是讓市場決定，交給經濟體內生的動物精神，交給商業銀行自己管。

　　M0已經有很多東西可以做了，比如說點對點的交易、有合規的問題，反洗錢的問題，甚至負利率的問題都可以試驗解決。如果立即就插手到更高的貨幣派生層次，可能會引發央行對所有經濟體進行計劃經濟式的全面的點對點的控制，這個難以想象且沒有必要，而且其實它也沒有能力做到這一點。

　　所以，我們要用更開放的眼光看待數字貨幣問題。中國往往技術干不過別人，以前可能是堅船利炮，現在是數字貨幣，其本質都是關于科技與產業革命的力量的競爭，所有必須在技術上做更多的投入和創新。即便是在全球貨幣競爭方面，例如人民幣做國際化，不光是做人民幣向海外的應用，還要做到它的數字化應用。

　　也可以考慮SDR或者ESDR方案，不僅僅只走人民幣這條線，多儲備幣種接受度可能會更高些。這樣才能人民幣既國際化也人民幣數字化、科技化、網絡化。從最新消息來看，Libra籃子里的五種貨幣，包括美元（50%）、歐元（18%）、日元（14%）、英鎊（11%）和新加坡元（7%），就是沒有人民幣，據稱是考慮到了中美關系，這樣更容易獲得美國當局的“通行證”。

　　顯然Libra的發行超越了主權，這一穩定幣和現有的貨幣體系相補充，它支持美元或者以美元為主要掛鉤貨幣，就會強化現有貨幣市場格局，也就是說美國是在用科技的力量來加強其主權貨幣的能力，因為Libra隱含的最后貸款人仍然是美聯儲，貨幣天然就是權力的象征。

　　如果只是空談數字貨幣，并不能創造更多的價值，還是要讓金融回歸實體，特別是對產業的支持。在中國過去70年經驗里面，最大的成功應該說是完成了第一次和第二次工業革命，那么中國是否能夠繼續成功取決于如何引發新一輪的技術和產業革命，在此過程中完成中國經濟的轉型和升級，在新一輪工業革命中究竟誰會成為它必備的金融基礎設施？

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