二、Libra協會管理架構
Libra協會的管理架構中包括協會理事會、協會董事會、協會執行團隊、社會影響力咨詢委員會幾個重要角色。此次理事會、董事會、執行團隊的確立也是基于早前公布的這一架構。他們之間的關系如下圖：
1、理事會
1）權限和職責
根據Libra官網發布的管理規則，我們可以將Libra協會理事會的職能大致分為3類：設立Libra董事會、管理Libra協會、Libra項目運營決策。3類事務均通過投票完成。
• 設立Libra董事會：1）決定董事會成員數量；2）選舉和撤除Libra協會董事會成員。3）任命和罷免協會的常務董事，并設定其薪酬。4）代表Libra協會董事會行使否決權或作出決策。
• 管理Libra協會：1）每年批準Libra協會的預算。2）授權批準Libra協會的各個部門履行各自的職責，例如批準向符合條件的創始成員發放激勵獎金。3）對Libra協會指導原則進行修改（需絕對多數投票通過）。4）撤除不符合創始成員資格標準的創始成員，并將其移出理事會。5）理事會可以設立由部分協會成員組成的委員會，并向他們分配/授予其任何權限，但需要絕對多數投票通過的決策權限除外。
• Libra項目運營決策：1）代表協會發布建議，如提議對Libra協議進行重大更改，提議硬分叉，或解決因受損驗證者節點而導致Libra區塊鏈存在許多已簽名版本的情況。2）投票觸發智能合約來激活Libra驗證節點。3）與Libra協議的開發者合作升級或更換協議。特別是需要通過合作來滿足Libra網絡向非許可型節點運營過渡的要求。
2）資格
最初的理事會將由Libra協會的創始成員（即Libra網絡的初始驗證節點）構成。后續新增的理事會成員，除了需要通過上述的理事會投票之外，還需要達到一些基本的門檻，或滿足一些Libra協議自動執行的要求：
• 需要成為Libra協會成員，而每個協會成員都需要為項目投資$1,000萬美元。
• 一旦Libra網絡到達特定的發展里程碑，理事會將添加新的成員（非創始成員的驗證節點），以反映由驗證者節點保管或委托給驗證者節點的相對 Libra 份額。到網絡建立5周年之際，至少20%的理事會投票權將分配給節點運營者。
• 為了防止網絡中的不活躍驗證者節點數量增長到可能危及共識協議有效性的水平，如果任何理事會成員所運營的節點連續10天未參與共識算法，那么他們就可能被Libra協議自動移出理事會。
2、董事會
1）權限和職責
Libra協會董事會的主要職責為“監督”，如監督Libra協會理事會的運營、監督Libra協會的運營、監督執行團隊的執行進展并提供運營指導。
• 監督Libra協會理事會的運營：1）制定理事會會議議程；2）召集理事會的緊急投票。
• 監督Libra協會的運營：1）在理事會審批之前，預先審批協會的預算；2）批準Libra社會影響力咨詢委員會的資助/籌資建議；3）批準根據創始成員授權有資格成為節點的具社會影響力合作伙伴加入網絡。
• 監督Libra執行團隊并提供運營指導；1）接收協會執行團隊關于Libra生態系統狀態和進展的季度更新，并確定要在這些狀態和進展報告中討論的主題和提供的信息；2）需要Libra協會董事總經理處理的決策，若引起董事會的注意，董事會可代為處理。
2）資格
Libra董事會主要由常務董事和選舉的董事兩類，將由Libra協會理事會選舉任命。董事會成員數量在5-19名之間，確切數量由理事會確定。成員任期時間為1年，每過1年將重新進行選舉。如果董事會成員不再是理事會成員或常務董事，那么董事會的成員身份將自動終止。
3、Libra協會執行團隊
1）權限和職責
協會執行團隊由常務董事(MD)領導和招募，負責Libra網絡的日常運作，具體職責由理事會授予。常務董事的初步職責包括：Libra網絡管理、Libra儲備管理、招募團隊、激勵管理、預算和行政管理等。執行團隊的初步職能可能包括：副常務董事/首席運營官、產品、業務發展、經濟學家、政策與溝通、合規、人力資源和行政、財務等。
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