2）資格
常務董事需要是Libra協會的全職員工，每三年由理事會選舉一次，或在履行這一職責的人員離職或被免職后即刻選舉。
4、社會影響力咨詢委員會
Libra社會影響力咨詢委員會 (SIAB) 是Libra 協會理事會的顧問團隊，由具社會影響力的合作伙伴（稱為SocialImpact Partners, SIP）領導，這些伙伴包括非營利組織、多邊組織和學術機構。
1）權限和職責
SIAB主要職能在于管理Libra協會的資助基金及社會影響力投資，并將這類資助的項目轉化為Libra的社會影響力、可借鑒的知識經驗、或Libra節點。
• 管理資助基金：1）根據Libra協會的使命制定SIAB長期戰略規劃；2）完善“SIAB將如何建議資助資金和社會影響力投資的分配”相關的標準；3）建立和實施資助資金申請流程，包括篩選資助對象等；4）將SIAB商定的資助建議提交給Libra協會董事會審批。
• 資助項目轉化：1）衡量并報告社會影響力，制定新的提升社會影響力的舉措；2）在整個Libra生態系統內將從資助對象處獲得的知識經驗落地；3）并作為召集方邀請其他SIP加入協會，并向Libra協會董事會推薦SIP成為創始成員授權的節點。
2）資格
咨詢委員會由5至7名成員組成。理事會可以更改咨詢委員會成員的數量。委員會成員包括由Libra協會的常務董事、SIP和學術機構代表組成，其中SIP和學術機構代表由理事會選舉產生。
三、第一次理事會召開的影響
1、Libra項目仍在有序進行，給市場帶來極大信心
Libra協會首次理事會的召開，明確了管理架構以及運營管理的責任人，意味著Libra不再僅僅是一個想法或一份白皮書，而已經擁有了可以建設項目并進行持續去中心化運營的項目組。結合不久前Libra協會確定Libra儲備中的各類法幣資產及其配比的消息，我們可以看出，無論外部監管壓力多大，Libra項目仍在按照自己的節奏有條不紊地進行，向市場展示著自己的決心。這無疑給期待已久的市場大眾打了一針“雞血”。
此前，Libra項目負責人David Marcus曾在美國眾議院聽證會上承諾，在監管問題解決前不會正式推出Libra。盡管如此，我們仍然可以期待Libra在研發上的積極進展。
2、聯盟力量帶來Libra協會的內部安定
在首次理事會召開之前，曾有多家協會成員由于各種壓力退出。最先退出的是支付巨頭PayPal，在其“首退”之后，支付公司Mastercard、Visa、Stripe、Mercado Pago和電商巨頭eBay 也相繼退出，至此Libra協會中只剩下PayU一家支付公司。而就在理事會召開的前一天，互聯網酒店預訂服務平臺booking也宣布退出。多家巨頭成員的退出不僅讓Libra失去了大量的潛在用戶及應用場景，更是嚴重打擊了Libra團隊的士氣，讓其陷入內外交困的局面。而理事會的成立在短期內形成了一定的聯盟力量，讓Libra擁有了暫時的安定。
1） 成員為什么退出？
此次成員退出風波的主要原因是監管的壓力。Marcus曾在twitter上表示對Visa和 Mastercard退出的理解，同時暗示其退出是由于美國政府對Libra業務監管的不確定性。而《金融時報》曾報導稱，eBay和Stripe退出的原因也是來自監管方面的壓力。美國兩位參議院民主黨人Sherrod Brown和Brian Schatz更是曾直接致信Mastercard、VISA和Stripe，要求他們重新考慮與Libra項目的合作。信中還提到，如果參與Libra項目，這些公司可能會受到來自監管機構對其所有支付業務進行的高水平審查，而不僅僅是審查Libra。此舉雖然遭到Coinbase首席執行官Brian Armstrong、VanEck數字資產策略師Gabor Gurbacs等人的抨擊，但不得不承認的確起到了震懾效果。
除了監管的施壓，我們也可以注意到，退出的7家公司大多為金融科技類公司。這類公司本身的業務也屬于“合規敏感”的領域，可能自己已經掙扎在金融的創新以及監管的壓力之間。如果真的如議員信中所說，接受“高水平的審查”，就算自身不存在合規問題，也將對業務有一定影響。
2） 其他成員留下的原因
目前Libra協會中剩余機構可按如下行業劃分：
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